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2026 股市殘酷新顯學:為何「醜企業」獲利再高也難逃被拋售?讀懂《淨正向》的生存法則

閱讀傳教士 (Reading Evangelist)January 13, 20265 min read

進入 2026 年,資本市場出現了劇烈的估值邏輯重整。本文分析為何財報數字亮眼但缺乏 ESG 與企業美學的「醜企業」正被市場邊緣化,並透過推薦天下文化出版的《淨正向》,解析企業與投資人如何在這個「道德溢價」的時代,透過解決世界問題來創造長遠的複利效應。

在 2026 年的今天,打開你的看盤軟體,你是否發現一個令人困惑的現象:某些傳統產業巨頭,明明財報上的 EPS(每股盈餘)依舊亮眼,本益比卻被壓縮到歷史新低,股價如一潭死水,甚至遭到外資連續調節?相反地,一些強調永續設計、致力於解決社會問題的品牌,即便短期資本支出高昂,卻享有了驚人的「信任溢價」。

如果你對此感到焦慮,這不是你的選股模型壞了,而是市場對「價值」的定義已經徹底翻轉。歡迎來到「醜企業」大清洗的年代。

今天要為各位推薦的這本「財富救生圈」,是由前聯合利華執行長波曼(Paul Polman)與永續權威溫斯頓(Andrew Winston)合著,天下文化出版的經典鉅作——《淨正向:扭轉氣候變遷、社會不公、貧富差距,打造與世界共好的企業》(Net Positive)。

為什麼你必須現在讀這本書?

許多投資人誤以為 ESG 只是為了應付合規的公關手段,甚至認為那是「犧牲獲利來做善事」。但《淨正向》一書狠狠打碎了這個舊思維。波曼在書中不僅是談道德,更是談「生存」。在資訊極度透明、AI 能瞬間抓取企業供應鏈碳足跡與勞工醜聞的 2026 年,一家「吃相難看」的企業——也就是我所謂的「醜企業」——是無所遁形的。

所謂的「醜」,指的不僅是產品設計缺乏美學,更是指企業靈魂的醜陋:剝削供應商、忽視環境成本、對社會議題冷漠。這類企業在舊時代或許能靠壟斷獲利,但在今天,它們面臨的是消費者與投資人的雙重抵制。

書中核心洞見:從「減少傷害」到「修復世界」

《淨正向》提出了一個震撼的觀點:多數公司只求「不作惡」(做碳中和、少排放),這遠遠不夠。真正的「淨正向」企業,是「因為這家公司的存在,世界變得更好了」。

書中詳細拆解了聯合利華如何透過「聯合利華永續生活計畫」,在十年內讓股東報酬率高達 290%。這不是奇蹟,這是邏輯。當你的企業策略是解決地球的問題(如氣候變遷、不平等),世界就會成為你最強大的順風。

2026 年的投資啟示:美學與道德是新的護城河

回到我們的股市話題。為什麼「企業美學」與 ESG 會直接影響估值?

  1. 人才磁吸效應:頂尖的 Z 世代與 α 世代人才,拒絕為「醜企業」工作。《淨正向》提醒我們,沒有人才,企業就沒有創新,股價自然沒有未來。
  2. 品牌防禦力:當災難或公關危機發生時,擁有「淨正向」資產的企業擁有更高的社會容錯率與韌性。
  3. 監管避險:各國政府對碳稅與社會責任的法規只會更嚴,投資「醜企業」等於將資產暴露在巨大的政策風險中。

結語:別讓你的資產與舊時代一起陪葬

這本書不只寫給 CEO 看,更是寫給每一位想要看懂未來十年財富流向的投資人看的。如果你還在堅持「獲利至上」的單一維度思考,你將會發現手中的股票越來越「不值錢」。

《淨正向》是你汰弱留強的篩選器,也是你理解 2026 年新商業文明的入場券。不要等到手中的「醜企業」被踢出成分股才後悔,現在就翻開這本書,重塑你的投資與人生哲學。


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