Dcard 爆文瘋傳！AI 正在「血洗」台灣媒體圈？揭秘 2026 年第一波內容創作者失業潮真相

「以前寫一篇 SEO 文章可以吃三年，現在 AI 搜尋引擎（SGE）直接把答案吐出來，點閱率直接歸零。」這不是危言聳聽，而是 2026 年初台灣許多內容網站經營者的真實哀嚎。

最近 Dcard 工作版上一篇名為「媒體業是不是要完了？公司裁了一半編輯」的文章引發熱議，原 PO 指出公司導入自動化 AI 代理人（Agentic AI）後，負責「改寫新聞」、「基礎外電翻譯」的初階編輯幾乎全軍覆沒。這波「血洗」並非台灣獨有，而是全球出版業面臨的共同海嘯。

流量崩盤：SEO 已死？SGE 的毀滅性打擊

回顧 2025 年，Google 全面部署「搜尋生成式體驗」（SGE, Search Generative Experience）。對於使用者來說，這是極致的便利；但對於依賴廣告流量的媒體而言，這是毀滅性的打擊。

數據顯示，到了 2026 年初，傳統內容網站的來自搜尋引擎的流量平均重挫 20% 至 60%。當使用者直接在搜尋結果頁（SERP）就能看完「懶人包」，誰還會點進充滿蓋版廣告的網站？這導致「零點擊搜尋」（Zero-click searches）成為新常態。依賴「標題黨」和「淺層資訊整理」的內容農場，商業模式已正式宣告破產。

國際巨頭的生存戰：是擁抱還是對抗？

面對這場生存戰，國際媒體巨頭早已佈局，其策略值得台灣借鏡：

1. 紐約時報（The New York Times）：工具論的極致 紐約時報並未盲目裁員，而是將 AI 定義為「最強輔助」。早在 2025 年初，他們就全面導入內部 AI 工具，協助記者生成 SEO 標題、社群文案摘要，甚至進行程式碼除錯。但他們堅守「人類記者查核」的底線，將 AI 視為釋放記者創造力的工具，而非替代品。他們的付費訂閱數不減反增，證明了「深度報導」在 AI 時代依然有價。

2. Axel Springer（德國報業集團）：激進的「AI First」 擁有《Business Insider》和《Politico》的 Axel Springer 則更為激進。他們喊出「AI 就像新的數位化」，目標在 2030 年前將公司價值翻倍。他們的策略是開發「純 AI」的新商業模式，不再只是把內容搬上網，而是讓 AI 將文字自動轉化為音訊、影音，甚至利用 AI 代理人主動與讀者互動。他們大膽預測：未來只有「創造原創觀點」的新聞能活下來，其他的都會被 AI 取代。

台灣創作者的「諾亞方舟」：三條活路

面對 2026 年的職場寒冬，台灣的編輯、記者與內容創作者該何去何從？

1. 拒絕做「資訊搬運工」，做「觀點的鍊金術師」 如果你的工作只是把 A 網站的資訊整理到 B 網站，那你 100% 會失業。AI 整理資訊的速度比你快一萬倍。未來的價值在於「觀點」、「採訪」與「人味」。去採訪 AI 採訪不到的人，去體驗 AI 無法體驗的生活，寫出有溫度的故事。

2. 建立 E-E-A-T 護城河 Google 的演算法現在極度看重 E-E-A-T（經驗、專業、權威、信任）。個人品牌變得比以往更重要。如果你是財經編輯，你必須展現你在該領域的獨到見解，而不只是轉貼股價漲跌。讀者信任的是「你這個人」，而不是冷冰冰的資訊。

3. 進化為「AI 操盤手」（AI-Operator） 不要抗拒 AI，要成為駕馭它的人。學會使用 Agentic AI 來自動化繁瑣的流程（如校對、排版、數據分析），讓自己的一個人活成一支隊伍。未來的媒體公司徵才，看的不是你「多會寫」，而是你「多會用 AI 協助你寫」。

2026 年不是媒體的末日，而是「平庸內容」的末日。這場大清洗會很痛，但也將篩選出真正有價值的內容。對於準備好的人來說，這反而是最好的時代。